09心思專注在對的人身上(4.4組織事業成長曲線與篩選夥伴)
本節大意:檢核表是養成原子習慣的工具，每天按表操課，這事業只要找到三、五個志同道合的，其他人當過眼雲煙，虛擬教室是你的地盤，當作有一兩百個夥伴在場，應該講什麼對他們有激勵鼓舞，聽了受用的。
09-1檢核表是可以養成原子習慣的重要工具，每天按照檢核表來做該做的事
再提醒一下：交友社群加好友後馬上到他的動態牆按讚、留言或者直接打招呼跟他私訊、問候或微笑，這是第一點，第二點是把檢核表養成原子習慣，用檢核表這個工具來練習讓你的原子習慣、成功習慣培養起來，它是一個非常好的工具~檢核表。
每天按照檢核表來做該做的事,做完後睡覺前花10秒鐘紀錄今天加了3個網友就寫3，演練一次就寫個1，只要數字填一下就可以了，每天要看著檢核表，檢核表是可以養成原子習慣的重要工具，檢核表能夠善用，將來其他的成功習慣都可以養成原子習慣，這一個是簡單而且可行，很容易養成的原子習慣。
09-2這事業只要找到三、五個志同道合的事業夥伴，其他人當過眼雲煙、船過水無痕
再來這個事業並不是要把所有人都推薦進來，只要找到三、五個志同道合的事業夥伴，目標很清楚，專注、鎖定找到三、五個跟我的想法一樣的，理念相同的三個、五個人就可以了，把心思專注在這裡就對了，其他人當過眼雲煙、船過水無痕。
有緣好的朋友、優秀的朋友大家繼續交往，不好的朋友直接封鎖掉，大家拜拜隨緣就好，把心思鎖定那三、五個志同道合的人，目標是誰是值得我找的人，花心思在他身上就對了。
09-3虛擬教室是你的地盤，有一兩百個夥伴在場，應該講什麼對他們有激勵鼓舞，聽了受用的
剛剛有提醒大家，要把現在這間虛擬教室(視訊會議)當成裡面有一兩百個人都是你的夥伴，你思考要講什麼內容可以激勵與幫助這些夥伴，尤其回報第一點，不用說：「我都沒有做因為比較忙，小孩子怎麼樣，老公怎樣….。」這些話就跳過去不要講了，因為這樣一講，你的一百多個夥伴可能會想說：「上線都不積極也沒在做，又講很多理由藉口…」，這樣造成了反效果，了解嗎？
現在模擬這個虛擬教室或舞台是你的地盤，有一兩百個你的夥伴在場，應該對他們講什麼話才對他們有激勵鼓舞的，聽了有受用的才講，其他的就跳過，如果都沒工作進度就跳過 ，分享第二三點就好，首先問候老師各位同學，直接分享第二點下週的小目標是什麼，這樣了解嗎？除非確認分享的第一點能激勵鼓舞現場的許多人才講，不然的話就跳過去，你跳過去資深的領導們心裡都知道的。
[短片] 09心思專注在對的人身上
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