2.2進階三期個別概略說明
本節大意:
試營運期用一分鐘成交術進行大量海選，建立三、五十個消費群達到免費購物。經營期用簡易OPP說明挑選三、五個經營者，複製功夫學會，就能創造大事業。創業期教練培訓共四單元 ，進入點將，推薦出經營者，重點在複製發展出一、兩千人團隊，月入三五萬元持續收入。
2.21試營運期 概略說明(2.2進階三期個別概略說明N128)
本節大意:試營運期的階段要先學會一分鐘成交術，並且進行大量分享與海選的工作，建立三、五十個消費群，且達到免費購物的成績。
所以在試營運期的階段要先學會一分鐘成交術，並且進行大量分享與海選的工作，老師說過：我一開始前面三個月的時候是大量海選，一天都超過一百個人在做分享的，就是要大量來海選消費者，建立三、五十個消費群，且達到免費購物的成績。
這個基本能力要學會一分鐘的快速海選術，它有分成兩種類型第一種是消費者，另一種是經營者，原則上在第一階段只要先學會消費者的模式就可以了，大量的篩選消費者進來，也可以使用短片、圖文、網站或群組的輔助工具，團隊許多資源都可以使用、善用它。
當推薦進來時,如果是消費者就導入我們的團購群，如果是經營者,就導入我們的創業群，這個流程一定要非常的清楚，而且操作非常的熟練，關鍵就在一分鐘海選術，這個一定要弄到滾瓜爛熟，孰能生巧，只要推薦一兩百個親友或網友大概就不會忘記了，這時才有辦法把他們推薦進來，接著馬上導入我們的系統運作。
[短片] 2.21試營運期 概略說明
2.22經營期概略說明(2.2進階三期個別概略說明N128)
本節大意:經營期基本功是簡易OPP的10分鐘說明(公司前景、優良的產品、獎金制度以及團隊資源)，挑選三、五個經營者，成為核心幹部,這是複製基礎，這功夫學會了，就有辦法創造大事業。
在第二階段經營期的基本功是簡易OPP要會做簡單的10分鐘說明，這個時候就有能力來挑選或篩選經營者，成為你的核心幹部,大概三、五個人就行，大約花半年到一年的時間建立三、五百個人的團隊,月收入大概三、五千元，千萬不要小看這個小成績，這個是扎根很重要的一個基礎，是將來要做複製的重要基礎，這功夫學會了，就有辦法創造大事業。
這個基本功簡易OPP10分鐘說明，主要有公司前景、優良的產品、獎金制度以及團隊資源。
一、公司前景
公司前景要了解創辦人的理念、願景，將來可以跨國際的，可以全世界銷售的與推薦的， 還有公司的行政資源與服務是不是夠道地，這些你都要瞭解。
二、優良產品
優良產品是有自己研發、創新的產品，績優的生產廠商，人人都需要的，像是消費剛需的、循環性高的產品，這樣才有辦法每個月持續創造業績。
三、獎金制度
獎金制度是以我們會員為主的設計，老闆願意讓利，利潤的分配要求公平，沒有門檻跟陷阱，而且沒有業績壓力，才可以放心的去打拼。
四、團隊資源
最後就是團隊的資源，因為對每個會員來說，公司、產品與獎金都是一樣公平的，成功關鍵應在於團隊能夠給你多少資源與支援，在這裡夥伴只要夠努力，我們的資源就會全部到位，包含網路行銷的課程、教育培訓、工具軟體、專業諮詢等等，我們都可以全部給你，常言道：「天助自助者」，所以重點是你的努力有多少,我們團隊就會提供多少資源與協助，除了自己檢核進度,記得回報工作進度，也讓我們幫你做檢核吧！
[短片] 2.22經營期 概略說明
2.23創業期概略說明(2.2進階三期個別概略說明N128)
本文大意: 第三創業期基本能力是教練培訓共有四單元(1成功觀念2新人啟動3社群行銷4成功模式) ，進入點將，把經營者推薦出來。重點在做輔導複製，發展出一、兩千人的團隊，月入有三五萬持續收入。
023-1第三創業期基本能力是教練培訓共有四單元 ，進入點將，把經營者推薦出來。重點在做輔導、複製的工作，發展出一、兩千人的團隊，月入有三五萬持續收入。。
第三階段是創業期，這個基本能力要學會教練培訓的12節課程(共有四個單元) ，這個時候就進入點將的階段，因為我們是一個網路創業者的角色，也是領導者，所以要會去點將，把創業者或經營者推薦出來。重點在做輔導、複製的工作。
在這時期用一到四年的時間，發展出一、兩千人或三、五千人的團隊，月收入大約有三、五萬的持續收入，這個時候要把組織團隊與業績穩定下來，這是非常重要的。
023-2教練培訓的認證課程有四個單元，第一單元是成功觀念，第二是新人啟動，第三是社群行銷，第四是成功模式
那麼教練培訓的認證課程有四個單元，第一單元是成功觀念，第二是新人啟動，第三是社群行銷，第四是成功模式，只要學習這四個單元的課程內容，我們有提供演講稿、圖片，只要演練一些時間就有辦法照表操課，複講稿念就可以了。
成功觀念有三節課，1.成功密碼,2.成功心象圖，跟3.網路印鈔機；新人啟動有1新人啟動的四部曲，2如何快速成交的秘技跟3My Story就是我的故事，有這三節課；社群行銷有1手機行銷 2LINE行銷跟3FB臉書行銷；而成功模式則有1SOP流程的營銷運作，2原子習慣的數字檢核以及3團隊資源有哪些。
完成了教練培訓的認證課程，那麼你就是一個名符其實的領導者，因為有能力去帶你的三五個夥伴，這個時候這三時期的基本能力都會之後，大概比較不需要老師，你就可以獨立作業，自己去帶領一個小團隊了。
[短片] 2.23創業期 概略說明
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