【紅頂商人胡雪巖 的眼光 v i s i o n】

 

在幾年前，電視 連續劇 有一齣戲叫做「商道」。

 

故事的 主角，就是 紅頂商人胡雪巖。 戲裡面描述 胡雪巖 的一生經歷， 是一部 很優質的 連續劇。

 

我個人 也是很敬佩 胡雪巖， 他經營事業 非常成功， 所謂 「君子愛財 取之有道。」胡雪巖 賺了很多錢， 但是卻能謹守 商人的分寸， 以及商業道德， 尤其是他對於 未來的商業趨勢與發展， 擁有獨到的眼光，所以往往能掌握先機。

 

胡雪巖能看到 五年十年以後的 商業發展， 而且精準無比， 因此他所專注的 事情， 都是在為未來 做打算， 而不像一般的商人， 都只著重在眼前的瑣事， 或者 商業利益， 這就是胡雪巖異於他人的 「遠見」，也是現代一般企業經營 所說的『願景』( vision)。

 

胡雪巖 有一段話非常經典的談話， 他說：「生意能不能 做得很大， 做得長久， 不是看他有多少資本， 也不是光靠 勤勞與努力， 更不是看他 多會做事，最關鍵的一件事， 就是要看 老闆的眼光， 也就是遠見 或者 願景。」

 

近十幾年來， 學校教育的經營發展， 產生了重大的改變， 已經不再是高聳圍牆、 閉關自守或 閉門造居， 就可以 生存發展， 而大多數的 教育學者與教育專家， 也都鼓勵各級學校 要向企業 取經， 學習企業的經營精神，以及策略方案。

 

所以 政府單位 也都會要求學校， 要規劃及撰寫 「學校經營的中長程計畫」。計畫 的開頭， 就是要型塑學校的願景 (Visten)， 以及如何 落實學校願景， 接下來的中長程計畫， 則是 要實踐學校願景的 具體方案與行動策略。

 

這幾年來， 全世界 吹起了「阿里巴巴創始人- 馬雲的旋風」 ，馬雲 所創造的 電子商務， 他曾說其龐大的商機， 全都拜資訊科技、 網路工程師、 高端技術…等 為根基，才能夠撐起 阿里巴巴電子商務的巨大平台。 而馬雲雀對於資訊網路 一竅不通， 他曾經開玩笑說：「那除了會上網， 以及接收E-mail之外， 其他的我完全不懂， 真是個 真正的外行人。」但他為何能夠 在電子商務 成為全球的大英雄，就是 他運用了 理念領導的充分授權， 也就是「願景領導」。

 

他不斷的 重複 他的人生理想與 創業的野心及決心，以及他看到了未來十年、二十年之後互聯網 的趨勢與發展， 所以 他所思考的重點在， 未來將會發生的事情， 要如何解決，所以他的眼光看得非常的長遠， 經過不斷的闡述他的理念與想法， 讓所有跟隨他的員工， 每一個人將自己的專業， 發揮到淋漓盡致，甚至超乎想像。

 

就因為他不懂得 資訊科技 高端的技術， 所以 對於這些年輕網路的工程師， 特別尊重 他們的建議， 放手讓工程師去做 演算與操盤， 馬雲也不懂得 財務， 所以他就去找 專門懂得財務的人 來合作， 而且 充分的授權， 讓所有的合作夥伴 願意全心全力， 去發揮 他們的專業與強項。

 

從這些 事情來看，我們可以理解， 想要蓋一棟 永垂不朽的 偉大建築物， 首先需要一個 有豐富想像力、有創意以及有美學觀點的 夢想家， 他能夠天馬行空的 將他的奇異幻想 寫出來或畫出來。

 

光是夢想家，還無法把這棟夢幻的建築 真正的實現， 我們還需要一個 建築專業的 建築師， 他能夠把夢想家的構想 轉變成 具體可行、符合建築工法的 建築設計藍圖。

 

光有夢想家與建築師 還是不行， 我們需要 一個務實的營造商， 來將 設計藍圖 實際上的按圖施工， 這得加上 建築所需的優質材料、器具機械等， 另外 還要有一群建築團隊， 其中工人， 就是 成為夢幻建築的實踐者，他們 能發揮螞蟻雄兵的威力， 把夢想家的夢幻建築 一磚一瓦的 蓋起來。

 

所以要成就一件偉大的事業， 一定要先有一個願景藍圖，有了這個理想圖像，接著再集合眾人的智慧 與能力， 才能夠眾志成城的分工合作， 每個人 都能夠本著專業， 就像堆積木一樣， 每塊積木與環節 都要緊密的結合， 不可以鬆脫， 才能夠成就一番事業。

 

而這一切的發生，這都是由於一個有眼光、遠見(Vision)的人，而開始有了發想與起點，不是嗎？