簡介-線上培訓系統之三[組織營銷的困境痛點與解藥良方]

組織營銷的痛點與困境

然而組織營銷也有痛點與困境，在哪裡呢？

(一)全球疫情嚴峻 實體陷困境

目前全球疫情嚴峻，病毒傳播快速蔓延，全世界每個角落無一倖免，實體運作陷入停頓的困境，已經是哀鴻遍野，線上行銷反而逆勢成長，數位學習更是燃眉之急。

(二)產業混亂 各家各吹各的調

組織行銷產業混亂不斷，因此形成了各家各吹各的調，營銷公司忙於研發經營，以及領導人忙於東奔西跑，只憑著個人實戰經驗來教導，培訓盲點就顯露無遺，在沒有系統理論知識體系的架構下，很難建立一套健全的SOP標準化操作流程 。

(三)理論不足 而造成妾身不明

況且系統理論的不足造成了組織營銷的妾身不明，因為產業定義不清楚，而成為了經濟猛獸的獵物，並背負了老鼠會的歷史罪名。因此，組織營銷產業的轉型正義亟待改變，需要建置一套根基穩固的系統理論架構，以及正面形象的啟蒙運動。

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營銷培訓的解藥良方

針對營銷培訓的痛點，我們提出了什麼解藥呢？

 

(一)UST全球線上培訓系統

第一帖藥方-SOP的全球培訓系統，這是教育專業人員精心規劃的一套線上系統，它結合了各家團隊領導的實戰經驗，手把手教練式的師徒模式，全天候24小時超越時空，運用螺旋式的自主學習貫串整套培訓系統。

 

(二)協助各家團隊在家工作

第二帖藥方-協助各家營銷團隊在家即可運作，我們有完整的系統課程設計，適用於雙網行銷(線上線下)同時運作，從十到百歲都能輕鬆學習，即使是网络小白也能無痛上手。

 

(三)建構優質理論知識地圖

第二帖藥方-以教育專業理論為基礎，結合實戰經驗的領袖傳承來建構更完備的『知識地圖』，期待逐步洗清與扭轉直銷產業的歷史原罪，並且負起啟蒙教化的重任，為組織營銷的正名以及還給清白的正面形象。

(待續4–全球培訓的課程內涵與教材)