人資6.5留才結語–活得好人生

存在感–

年輕人在臉書刷『存在感』存在主義

身體層面 感官

歸屬感–

愛(親友愛情) 與 隸屬(家族.團體)

心理層面 感受 情商EQ

價值感–

成就(個人) 與 超越(眾生)

靈性層面 提昇 大我 合一 無分別心

 

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人力資源管理三流程

『人力資源管理』的三流程是：用對的方法1)選材，接下來是有一個培訓計畫2)育才，最後是要有一個優質的企業，文化3)留才。現在我們來做留才的結語。

馬斯洛的需求論

根據馬斯洛的人類需求理論，人類從最基本的生理需求、安全需求，這是求生存與溫飽的階段。滿足安全需求之後，進入小康階段，是社會需求跟尊重需求，就是愛的隸屬需求。最後達到富裕階段，就是追求價值感與自我實現的理想。而達成了個人自我實現，最後是自我超越，挑戰自我極限，完成人生夢想，並為人類或全世界做出貢獻。

留才的三個重點

我們有談到塑造團隊優質的文化，它有三個重點

一) 獲得財富

讓夥伴獲得財富自由，月入十萬元是最基本的標準，只要願意認真夠努力，按照團隊的成功方式來運作，緊跟著領導人一起工作，經過3-5年，將會有穩定的持續收入，公司與團隊利潤是共享的。

二) 團隊願景

我們團隊資源非常豐富，擁有長遠的格局跟永續經營的一個決心。

這個事業是可以永續經營，我們是共存共榮的團隊，重點是經營團隊，而不是在幫某一個平台或公司來拼命，我們要有團隊概念，經營團隊才是持續不斷的財富與資產，也才能夠讓我們永續的經營下去。

三) 學習成長

團隊提供一個學習成長的線上培訓課程，讓全球夥伴們提升專業，將來還能得到身心靈的全方位富足。得到穩定的收入，團隊陪著你工作，提升專業能力，身心靈富足，這樣的團隊才是值得跟隨的。

UST系統營銷採用雁型理論，大家一起努力與奮鬥的過程中，會比單打獨鬥還省力，更持續動力能更長遠飛行，幫助你達到人生的目標，完成人生夢想，所以絕對不要當獨行俠，跟著團隊一起運作。事實證明，跟團隊領導人越接近，成功機率更高，而成功的速度也會加快。

團隊的文化目標

思考一下，這一輩子要追求的是什麼？最重要的是我們有自己團隊的文化目標：

第一階段、存在感

先達成財富自由，生活不虞匱乏的情況之下，在生理、心理都得到滿足。

第二階段、歸屬感

在團隊裡面的角色扮演，有你的位置存在，你將佔有一席之地。

第三階段、價值感

將自己成功致富的經驗傳承與貢獻給團隊的新夥伴，最後找到自己價值與尊榮感。

人活在這個世界，不只是讓自己或家人生活不虞匱乏而已，應該不斷提升自己格局與專業能力，讓人生過的更有意義，有能力去幫助很多人(你的夥伴、全球志同道合的人)，跟著你一起成功，幫助的人越多，成就也越大。

因此，我們團隊文化的目標是先追求存在感，再擁有歸屬感，最後是價值感。