人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才?

人才3人資概論1.4[育才] 如何育才與用才?   今晚延續『人才決勝負』系列課程,人才是企業或團隊的祕密武器,有人才的企業或團隊,就掌握了制勝關鍵。上次談到第三個單元-『人力資源管理的三大流程-第四節人力資源管理的第二個流程-育才與用才』。    (一)『培育人才』必須具備以下三個項目: 第一項 培訓系統 第一項是需要完整的培訓系統,專業規劃一個的完整且豐富的課程架構,從這套知識地圖可以看到學習SOP流程。  第二項 師徒傳承 第二項是師徒的傳承。學習的過程當中要有堅強的師資陣容以及個別一對一,手把手教練來帶領。...

[社群行銷]陌生開發 (IN人脈拓展)第二課第一節 2.1為何要成立IN領英(LinkedIn)公司專頁

第二課 產品–如何建立公司專頁 IN領英(LinkedIn)商務社群開發利器,開發你的全球網購事業(經營公司專頁)   全球疫情嚴重,造就網路生意大爆發   最近全世界最熱門最搶新聞版面的報導,是全球新型冠狀病毒的疫情,它同時也給了我們的一個啓示跟警訊。就是我們要更認真來學習如何在線上(移動辦公室)做生意。   這次的疫情困住了90%的線下的行業,許多行業,像是交通旅遊業、百貨公司店面等都受到很大的影響與衝擊,客戶因爲害怕疫情擴散的關系而不敢出門。所以線下傳統行業的業績都一直滑落。  ...

【關鍵的推銷話術與乞丐精神】

【關鍵的推銷話術與乞丐精神】   跟著老婆到傳統市場買菜,我像小媳婦一般沿路跟隨著。看到人潮洶湧、擠沙丁魚與排山倒海的景象,讓我十分吃驚。….   一) 最關鍵的推銷話術 沿途我聽到很多攤子的老闆一直重複喊著:「來來來,新鮮的蝦子一斤300」,也有老闆重複喊:「山地水果,不甜不用錢」….等等。每位老闆的推銷話術都短短幾句而已,可能是針對客人來去匆匆一刻不停留的情況,於是經過時間的淬煉經驗,就把最關鍵的推銷話術濃縮了,最簡短、最引人注目的推銷話術就這樣產生了。  ...

人才3人資概論第3節招才[人才標準與如何招募人才?]

人才3人資概論第3節招才[人才標準與如何招募人才?]    延續人才決勝負-才爲本-人才是企業的祕密武器。第三章人力資源管理的三大流程。哪三個流程呢?第一是選材,要有方法論。第二是育才,要有系統運作。第三是留才。要有優質文化才能留住人才。   我們上次談到概論1課程規劃。接著來談談有關第一個流程-招才的概論。招才可分為二部份來說明     (一)挑選怎樣的人才? 選材第一個部分是挑選怎麼樣的合作夥伴。有個條件或標準來做參考。 第一標準是[品德]...

[社群行銷]陌生開發 (IN人脈拓展)第一課第七節 我-帳戶管理 (自我介紹與設定管理)

[社群行銷]陌生開發 (IN人脈拓展)第七節 我–帳戶管理 (自我介紹與設定管理)     第六個選單是『我』 最後的選單是小編(您)個別的檔案,也是自我介紹。讓網友快的了解妳這個人,它的界面選單真的非常的簡單好用。       經營個人LinkedIn,就如同經營instagram、Facebook粉絲團一般,LinkedIn的經營同樣是一個行銷、分享與自我介紹。IN的概念與Facebook相似的社交網站,目的是為了加強人脈連結...

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