人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-3

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-3 5.6結語–團隊動力–革命情感 雁型理論— 互助合作建立夥關係 提升續航力 1)  善用 雁型理論 第六節課結語-談談團體動力,如何培養夥伴們的革命情感,運用雁行理論互助合作,提升所有夥伴的續航力。 2)  提供 團隊資源 在這裏你會得到團隊的幫助,而不會成爲孤兒,這是經營組織營銷最大的問題,我們透過線上線下雙網行銷模式,讓你得到團隊最豐富而即時的資源與協助。 5.7結語2-人生活得好的表現型式 人生三感:存在感+歸屬感+價值感...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-2

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-2 5.3留才要素1贏得財富 1)贏得財富–收入穩定+利潤分享 (生存感) 我們會仔細解析,爲什麼第一個要素就是要贏得財富,讓所有夥伴有穩定收入與利潤共享,想要安居樂業,必須獲得財富金錢的自由,這是扎穩腳跟。 了解公司是賺錢的平臺跟媒介,老板願意高讓利,利潤分享。同時團隊也要創造學習平台協助夥伴專業成長,賺到金錢,進而能夠實現人生的理想。 5.4留才要素2)永續經營 2) 永續經營–團隊願景+長遠格局  (歸屬感)...

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-1

人才人資5留才-[如何留住優秀人才?]概論3-1 今天晚上我們要進入人才爲本第三章人力資源管理第五課『留才』。從選材到育才,最後是留才,用策略方法來招募人才,再由教育系統培訓人才,最後用優質文化來留住人才。透過人力資源管理這三階段將協助團隊或企業可大可久。     5.1前言–馬斯洛五大需求理論 第五課留才,最主要的要探討的是如何留住優秀的人才,共分成七節課,第一節課是前言,我們會跟大家談一談馬斯洛五大需求的理論, 第一階段 生存需求(Physiological)﹕...

Q&A:老師,我沒信心,甚麼都不會,怎麼做?

Q&A:老師,我沒信心,甚麼都不會,怎麼做? 夥伴問 : 老師,我真的可以嗎? 我什麼都不會,怎麼做? 是不是自不量力,這條路不好走,即使走了是很艱難的。 老師你覺得呢?   老師答 : 天生我必有用,所以每個人都是獨一無二的。 絕大部分的人不成功 是因為想太多 . 做太少。   成功這件事,是『要不要』,而不是『能不能』。 這生意是要透過學習的,不學習就會做,那是天才。 你只要願意相信我,歸零學習 . 聽話照做,絕對是可以成功的。 這條路對外行人而言,的確是很艱難且不好走,...

[親愛的,獨享不如共享!😘💕❤很棒的批註]

    [親愛的,獨享不如共享!😘💕❤很棒的批註]   胸口摸得著的尺寸叫——胸圍;胸口摸不到的尺寸叫——胸懷。 眼睛看得到的地方叫——視線;眼睛看不到的地方叫——視野。 嘴裡說得出來的話叫——內容;嘴裡說不出來的話叫——內涵。 手上比劃出來的動作叫——手勢;手上比劃不出來的動作叫——手段。 腦子裡測得出的東西叫——智商;腦子裡測不出來的東西叫——智慧。 耳朵聽得到的動靜叫——聲音,耳朵聽不到的動靜叫——聲譽。 證件上印出來的叫——文憑;證件上印不出來的叫——文化。...

[尊重他人,莊嚴自己,幫助他人,成就自己!]

[尊重他人,莊嚴自己,幫助他人,成就自己!] 整篇文章講的太棒了,與各位夥伴分享共勉!   一) 老師,你算錯了一道數學題          家長會上,老師在黑板上做了這四道題:          2+2=4; 4+4=8          8+8=16;9+9=20。            家長們紛紛說道:『你算錯了一道。  』          老師轉過身來,慢慢地說道:『是的,大家看得很清楚,這道題是算錯了。 可是前面我算對了三道題,為什麼沒有人誇獎我,而只是看到我算錯的一道呢!  』         ...