【行政人員不必太有骨氣】

by | 2020 十二月 17 | 4正向激勵, 5生命能量

【行政人員不必太有骨氣】 【行政人員不必太有骨氣】 很榮幸有機會到大學殿堂參與教育研究所的課程諮詢會議。會後與 施教授及大里高中 謝校長聚餐，特意跟前輩先進請益有關「校長甄選」的問題。 謝校長是台北市所有高中最年輕的校長，四年前在多位競爭者中，篩選出二位校長候選人，再由當初任台北市長的馬英九做面試圈選，最後謝校長雀屏中選，贏得最大的勝利。他很謙虛的說：「在那麼多的優秀人選中，其實我並非最傑出的，但我懂得放下身段，努力經營人際關係，關注所有細節，也了解堅持到底、永不放棄的決心。」...

【微型創業 巨觀格局】女性出頭天

by | 2020 十二月 9 | 4正向激勵, 5生命能量, 網路創業

【微型創業 巨觀格局】女性出頭天 女性經濟自主 根據報導，組織營銷業在未來將大幅協助女性經濟自主。當全世界飽受金融危機時，失業率節節高升，更需要組織營銷業帶來人們經濟獨立與支持。組織營銷業更是全球經濟體系中微型創業（Micro-enterprise）重要典範。 微型創業.遠離貧窮 微型創業被認為可以改善並提昇女性及其家庭生活水平，遠離貧窮的最佳單一解決方案。組織營銷產業中沒有升遷限制，女性可以從努力（efforts）直接獲得實質的回饋（獎金制度），和男性一樣擁有平等致富的機會。...

[書摘/最後的一場演講] 個人創意點子

by | 2020 十一月 29 | 4正向激勵, 5生命能量

[書摘/最後的一場演講] 個人創意點子   一、只要夢想得到，就作得到。（華德狄斯耐） 二、打開百科全書，打開字典，敞開心智。 三、只要能夠找到機會，也許就想得出辦法實現夢想。 四、美式足球每隊十一人，共計二十二人參賽，同時間只有一人摸到球，其他二十一人是空手，要練習基本功，球是機會。 五、如果你做得不好，可是都沒有人糾正你，那就表示他們已經放棄你。     六、自信：交給做不到的任務，讓他努力練習，直到作得到為止，然後重複不斷做這項過程。...

人資/招才3.1 (一)挑選怎樣的人才(三標準)?

by | 2020 十一月 26 | 4正向激勵, 5生命能量

人資/招才3.1 (一)挑選怎樣的人才(三標準)? 【組銷營銷三步曲】 1)選才 ：先找對的人上車 2)育才 ：教育領導人接棒 3)留才 ：財富+潛力+學習 人力資源管理的三流程就是選才、育才與留才，我們談到選材第一節就是挑選人才的三個標準，挑選怎麼樣的合作夥伴，有三個條件或標準來做參考。   3.1 (一)挑選怎樣的人才? 三條件或標準 1)品德–品行操守與為人處事 因爲組織行銷是人的事業，待人誠信，帶兵要帶心得民心者得天下，這是首要條件。 2)學術–專業知識與核心技術...

人才3人資前言2.6結論[人才是團隊的關鍵資產]

by | 2020 十一月 11 | 4正向激勵, 5生命能量, 網路創業

人才3人資前言2.6結論[人才是團隊的關鍵資產] 延續人力資源管理第二課的前言，分為五節課: 第一節是「人力資源管理的演進」 第二節「成功DNA-致富的密碼」 第三節「心智改造與歸零學習」 第四節「永不放棄的席維斯.史特龍」 第五節是「簡單相信就是王道」 我們做以下的結語跟復習。 第一節是「人力資源管理的演進」 可分爲三個階段，也是三個理論的演進: 第一階段是X理論-組織人 假設人性是惡的，逃避責任，不喜歡工作，不喜歡思考，所以要用強制手段、官僚體系來管理的組織人。 第二階段是Y理論-經濟人...